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2013年度先进班组
作者:宣教科  来源:宣教科  发表时间:2014-3-17  点击:2128

安健环质部吴卫班组

      禾草沟煤业公司安键环质部吴卫班,担负着井下现场安全管理,隐患排查及反“三违”工作。该班组认真学习落实各项规章制度,按照公司“五型班组”要求开展班组建设,认真开展“每日一题”、班前班后会等工作,成为该公司班组建设的榜样。

      强化自身建设,严明劳动纪律。建立健全考核机制,积极组织本组职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动,班组民主管理意识高,团结协作意识强。从完善班组管理制度入手,实行民主管理,推行班务公开,以班组团结和谐,思想稳定,团结向上。坚持教育与奖罚相结合,班组管理与自我管理为手段,人人落实责任,人人自我保安,实行民主管理,一切为安全让路,一切以制度为先,坚持每日跟班、盯面,在综采工作面搬家倒面、过废弃油气井、瓦斯排放等重要环节,均派专人进行现场安全管理,认真记录,及时制止违章作业,现场处理各种安全隐患,保障了安全生产。

禾草沟一号煤矿综采队检修班

      禾草沟一号煤矿综采队检修班担负着综采设备维护、检修及工作面的安装回撤任务。2013年,紧紧围绕安全生产目标,以设备检修维护为重点,切实加强设备的维护和管理。在机电设备多,部分老化,工作面频繁出现断层,工作面水大的实际困难情况下,综采检修班团结协作,精心检修,确保了正常生产。

      组建以来,该班组不断完善管理制度,加强班组基础管理,规范班组管理机制,以创建“五型班组”为目标打造班组的凝聚力和战斗力。针对运输战线长,设备多,设备老化的情况,实行包机到人,责任到人,严格考核兑现。从禾草沟一矿15202工作面开始回采以来,出现较大的水害,对设备检修和生产带来了很大的困难。检修班及时增加10余台水泵,增加1200米排水管,及时进行排水,保证了两个采煤班的正常生产。同时,积极创新,技术革新达到10多项,确保了设备的正常运作。

车村二号煤矿采煤队

      车村二号煤矿采煤队,担负着采煤、掘进与巷修任务。多年来,该队紧紧围绕安全生产这个中心,注重以稳定求发展,加强自身建设和内部管理,严格落实各级安全生产责任制,带出了一支能征善战的职工队伍,连年完成上级交给的各项任务,并创造了连续5年实现安全生产的好成绩。

      该队强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,积极组织本队职工参加各种专业技能学习和公司举办的各种活动,先后组织开展了“一通三防”“岗位练兵”等岗位技能活动,均取得了较优异的成绩。全年掘进巷道1066.1米,锚喷巷道1223.8米,职工持证率达到100%,消灭了轻伤以上人身事故的发生。团结协作意识强,该队人员能够主动帮助落后职工,为全队职工树立了模范作用,为全公司安全生产工作做出了贡献。

禾草沟二号煤矿炮掘三队

      禾草沟二号煤矿炮掘三队,担负着着禾草沟二号煤矿巷道的掘进任务。该队牢固树立“安全为天”理念,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,戒骄戒躁、克服困难、积极进取,加强管理,严格落实各项规章制度,较好的完成了上级下达的生产任务。2012年、2013年,连续两年被车村煤矿评为先进班组。

      在煤岩巷掘进中,面对地质变化大、施工难度大、工作面压力大、顶板破碎、片帮严重等不利因素,该队克服重重困难,月初排计划、月中抓兑现,提前完成了巷道的掘进任务。在抓好掘进工作任务的同时,加强对职工进行职业道德、行为规范以及企业规章制度的学习教育。在施工现场中,严格按《作业技术规程》施工,从精细化管理入手,强化职工的安全施工意识,建立班组安全防范长效机制,并经常性地开展自查自纠活动。在队长的带领下,严抓工程质量,实现了月月动态达标,有效地推动了禾草沟二号矿质量标准化建设。

采运队冯瑞班

      2013年采运队成立以来,冯瑞班担负着井下回采工作面的采煤工作。

      该班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系,以各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风推动了生产任务的完成。

      全年生产原煤32908吨,完成全年任务的109.7%,超额完成9.7%。在设备材料领用方面,严格执行层层审批制度,材料使用坚持有检查、有汇报、有安排,谁领料,谁保管,谁使用制度,为安全生产奠定了良好的基础。

禾二矿生活服务中心

      禾草沟二号煤矿生活服务中心成立于2012年8月,2013年6月开始运营,承担着为禾草沟二号煤矿干部职工提供餐饮、住宿、卫生保洁等方面的后勤服务工作。

      该中心坚持“为职工服务”的发展理念,坚持建设具有“标准化、规范化、个性化、特色化”餐厅的目标,及时了解职工对食堂、住宿及后勤服务等方面的要求及期望,较好地完成了工作任务,给职工提供了一个安全、和谐、舒适的就餐和生活环境。在日常管理中,该中心对厨房用具实行“一洗二刷三冲四消毒”的四过关制度。针对一线职工下班晚点现象,制定出“下班晚点派饭单”制度,确保了晚点的职工能够吃上可口热乎的饭菜。在公寓管理方面,实行住宿职工实名登记制度,根据职工的不同年龄、单位、地域,合理安排宿舍。2013年,被子长食品药品监督管理局评为了“职工食堂示范点”,并赠送“职工之家 优质服务”,“美膳管理 热诚服务”两面锦旗。

 

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