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煤业公司召开2020年3月份安全生产经营管理分析例会
作者:祁静  来源:党政办公室  发表时间:2020-4-10  点击:2362

       4月9日上午,煤业公司召开2020年3月份安全生产经营管理分析例会,安排部署4月份安全环保、生产经营、百日安全整治等重点工作。煤业公司在家领导、机关各部室负责人,下属企业主要负责人、安全负责人以及支部书记等参加了会议。集团公司党委副书记、总经理,煤业公司党委书记李斌参加会议并讲话。

会议现场

       会议首先通报了全系统第一季度安全环保、疫情防控以及主要经济指标完成情况。煤业公司下属各单位负责人就当前安全生产、项目建设、经营管理存在的问题进行了汇报。同时,重点就全系统开展“查隐患、防事故、保安全”百日安全专项整治进行了再安排、再部署,明确了整改时限和整改责任单位,并进一步研究制定了整改落实措施,要求全系统尽锐出战,真抓整改,充分认清当前严峻安全形势,迅速扭转当前安全生产被动局面。

集团公司党委副书记、总经理,煤业公司党委书记李斌讲话

       李斌结合煤炭行业安全生产及煤炭销售现状,深入分析了当前公司面临的形势和任务,就下一步工作提出明确要求:一是提高政治站位,切实转变观念,牢固树立以人民为中心,把职工生命放到第一位的发展理念。要严格按照中省市相关部署,坚决贯彻“生命至上”的安全理念,打破传统观念,切实增强做好安全生产的危机感、紧迫感,层层传导压力,压实安全生产责任,转危为机、转安为机;二是坚持问题导向、落实主体责任,扎扎实实抓好隐患整改。要深入细致排查安全隐患,对排查发现的安全隐患要及时整治、及时解决、及时上报,实事求是反映工作动态,进一步完善安全隐患排查机制、隐患销号机制,确保隐患排查到位、整改到位;三是提高从业人员综合素质。要不断加强从业人员的教育培训与考核,督促职工熟练掌握本岗位的操作技能,牢记岗位应知应会知识及安全防护常识,增强安全意识。同时,各级管理人员要多问多查,督促职工熟练掌握自救器等设备的操作规范,进一步提升安全操作技能;四是抓好督查、层层传导压力,全面建立高效运转牢不可破的良性运行机制。要做好煤矿安全标准化建设,加快推进监测监控系统、人员定位系统、工业视频系统数据联网工作,力争按时限、按要求尽早完成“三大系统”的联网。同时,要抓好安全生产督查工作,层层传导压力,对于发现的问题必须严格督查考核,并将督查情况作为各单位季度及年度考核的依据;五是要继续加强疫情防控工作。各单位要严密防控,继续做好疫情防控各项措施的落实,加强对外来人员的排查,一如既往地抓实抓好疫情防控工作。

煤业公司党委副书记、总经理陈金拴主持会议并讲话

       会上,陈金拴在主持会议时指出,安全是管出来的,效益是干出来的,只有安全了才能有效益。他强调:一是要认清形势、提高站位。各级管理人员必须清醒认识当前集团公司发展形势,结合企业当前和长远发展,进一步提高政治站位,提高安全管理水平;二是严格落实安全生产主体责任。各单位、各部门要根据分管和包抓包联责任,明确主体责任,加强安全监管;同时,要增强安全意识,健全安全管理制度,增强使命担当,以“人、机、环、管”为抓手,努力形成安全管理网络图和党政齐抓共管的局面。三是汲取事故教训,加强安全监管。各单位要牢固树立红线意识和底线思维,深刻吸取事故教训,举一反三,加强风险辨识和隐患排查,建立隐患排查报告制度,做到每十天一上报,形成隐患排查闭环管理;四是做好煤矿安全行为规范养成“新编三字经”工作。各单位要结合各自实际,迅速启动“三字经”编制工作,按照时限要求认真完成。五是加强信息报送。要充分利用煤业公司网站,广泛宣传基层在安全生产方面好的经验与做法,积极营造安全生产浓厚氛围。